E’ possibile fare, anzi, essere un manager oggi? E’ possibile esercitare funzioni manageriali (anche nel pieno del proprio ruolo di clinici) in un quadro di sanità pubblica molto dinamico e in continua evoluzione? Non solo è possibile (a certe condizioni…) ma è necessario. Nella visione e nelle considerazioni di Giorgio Casati, Direttore Generale della Asl Roma2, la declinazione puntuale delle capacità che ciascuno dovrebbe coltivare: Visione di sistema; Capacità di leadership (senza essere autoritari), fantasia, capacità di aggregare mondi diversi come il sociale insieme ad interlocutori apparentemente distanti; Saper leggere e cogliere le opportunità dell’innovazione; Essere capaci di evolvere. Ad una condizione, che si mettano in campo tutti gli strumenti (e i gradi di libertà) per poter agire da manager seppure in una cornice ferrea di obiettivi sanitari di governo che non siano, però, esclusivamente di carattere economicistico. Tornare, insomma, alla vera e piena accezione di Governance, sintesi perfetta dell’unione di Government e Alliance. A tutti i livelli.
